国电靖远发电集团深挖燃料底线争盈不懈见到效果能-电网-【澳门游戏平台大全】

发布日期:2014-12-26 稿件来源:admin 浏览量:627
皖能合肥公司抓住燃料成本占电力生产成本大头的“牛鼻子”,亮出燃料效能监察利器,以燃料“5+1”管理为抓手,使燃料采购、采制样、化验等重要管理环节在阳光下运行,从而确保了该公司燃料品质优良、价格合理且稳中有降,增厚了公司经营效益。
今年以来,该公司以燃料“5+1”管理模式为抓手,加强软硬件建设。及时修订完善了《燃料采购管理制度》、《入厂煤采制样过程管理规定》等规章制度,使燃料管理工作有法可依。建立健全燃料管理监督队伍,制作了采制样标准化操作视频,对参与监督管理人员进行专业技能培训,公司加大投入,采用双系统接卸燃煤,提高了工作效率。添置燃料采制样新设备,提高了采制样自动化水平,化验的及时率和准确率得到提高。从燃煤进入公司开始,燃煤的采样、制样、化验以及燃煤样品的保管储存,全程实现了视频监督和中层管理人员、职工代表“双保险”保姆式的监督。由于燃料采购、采制样、化验等重要管理环节均在阳光下运行,从而避免了燃料在关键环节失控,燃料的各项理化指标保持了进入公司的“原生态”,既方便了运行人员从事电力生产,也能追溯燃料生产厂商,索赔燃料的亏吨亏卡。正是该公司在各个环节把好了燃料“进口”关,近年来,公司入厂、入炉煤热值差一直在皖能集团公司内处于领先地位。
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2015年,衡丰公司进一步强化燃煤采购精益管理,做细做实亏吨亏卡索赔工作。该公司对通过阳光平台采购的市场煤发生的亏吨亏卡现象,在每次结算时及时处理,不留尾巴;对国有重点矿供煤的亏吨亏卡,经过与矿方多次沟通协商,争取到亏吨亏卡采信数据以该公司过衡、化验数据为准;而且开拓创新,将亏卡索赔从原来单纯的燃料索赔,延展到对铁路运费的索赔。每月月初,该公司将上月各国有重点矿的来煤情况进行分类汇总、核算,寄发索赔函并附上相应的过衡单、化验报告等支撑材料;公司驻矿人员跟踪催办索赔落实,做到准确、及时、全面赔付。 

  今年以来,国电靖远发电有限公司面对严峻的生产经营形势,紧紧抓住燃料成本这一关键因素,将“价值思维和效益导向”有效落实到实际工作中,深挖“燃料底线”,做到“有分析、有监督、有考核、有促进”,多措并举,争盈不懈,力求实现效益最大化。1-5月份,共节约燃料成本600余万元,为实现“治亏增盈”目标做出了积极贡献。
国电靖远发电集团深挖燃料底线争盈不懈见到效果能-电网-【澳门游戏平台大全】。  科学研判,控价降本。靖远公司通过热值、硫份指标对标动态管理办法,定期对省内各电厂热值、硫份等指标进行有效跟踪,及时调整采购策略,严格控制进煤结构,合理安排煤场堆放,与区域煤矿单位直接对接,巩固好与“质优价廉”的市场煤老客户之间的关系,保障取煤点的同时实现了采购质优价廉煤炭的目的,对有效降低燃料成本起到了立竿见影的作用。
  发挥优势,突出亮点。靖远公司狠抓入厂标煤单价对标机制这个重点,把入厂、入炉标煤单价、入厂入炉煤热值差、厂内费用等重点指标全部纳入目标管理,强化责任考核;充分发挥燃料智能化系统优势,突出煤场网格化精细管理这个亮点,对“硬件”完善,从管理上创新,根据燃煤掺烧模型,定期对燃煤掺配方案进行综合性评估,分析、确定燃煤掺烧的最佳配比,在保证机组安全运行和达标排放的前提下,进一步提高掺烧比例。1-5月份掺烧市场煤20余万吨,掺烧比例完成60.63%。
  此外,为了营造阳光、公正、廉洁的工作氛围,靖远公司认真开展燃料效能监察工作,对采制样、化验等环节进行严格督查,对燃料管理部与质检中心等反腐倡廉重要岗位人员加强廉洁教育,明确“违章即要负责”的思想,确保燃料管理人员及工作人员思想“达标”。(张媛媛)

1月19日,从河北衡丰发电有限责任公司获悉,该公司2015年度燃料采购亏吨亏卡索赔率实现百分之百,亏吨亏卡索赔款项达1539万元,切实维护企业利益,为深化降本增效提供了有力支持。 

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